3月17日至20日,由中国质量协会主办的“中国质量创新与质量改进成果发表交流系列活动——精益现场管理改进暨5S管理改进(第一期)”在广西南宁隆重举行。天津钢管凭借4个精益现场管理改进项目的卓越表现,在全国众多参评企业中脱颖而出,斩获示范级奖励(一等奖)1项,专业级奖励(二等奖)3项,展现了公司在精益管理领域的深厚积淀与卓越实力。
这一优异成绩的取得,不仅是天津钢管长期坚持精益管理理念、持续推动现场改进的成果,更彰显了公司在提质增效、精益运营方面的行业领先地位。
单位高度重视,骨干力量全力支持。炼钢厂、一轧管分厂、二轧管分厂及管加工分厂高度重视此次评选,积极响应,选派骨干精英组成强大团队,确保项目研究与发表环节的高水准呈现。
赛前精心筹备,优化方案力求完美。运营改进部充分发挥组织协调作用,对选送项目多次优化方案、精细调整细节,并组织多轮模拟演练,力求以最佳状态展现天津钢管的精益管理成果。
深厚管理积淀,奠定卓越发展基础。2024年是公司自主开展精益化管理的第一年,在短短一年时间内,天津钢管积极培养精益人才,大力推进精益项目实施,积累了丰富的实战经验,为此次优异成绩的取得奠定了坚实基础。
3月24日,运营改进部组织召开了赛后总结会,全面复盘评委意见,剖析得分关键点,并对其他优秀企业的发表项目进行深入学习借鉴。同时,明确了标杆项目评价标准及精益人才培养方向,确保精益管理体系持续优化。
运营改进部将持续推动内部转训,深化精益工具在质量改进和效率提升方面的应用,让精益理念在企业运营的每一个环节生根发芽,助力天津钢管在高质量发展道路上行稳致远。
2025年是天津钢管的“转型发展年”,公司将以此次荣誉为新起点,深化“现场管理+数字化”融合模式,以提升技能人员的精益素养和实践能力为抓手,全面提升运营效率和产品品质,为企业的高质量转型发展提供坚实支撑。
天津钢管将继续秉持精益求精的理念,不断探索创新,以更高的管理水平、更优的产品质量,向世界展示中国制造的卓越实力!