3月7日，天津大无缝钢管召开2025年2月份安全管理工作例会，深入分析近期安全形势，部署下一阶段安全重点工作。公司常务副总经理温德松出席会议并提出安全工作要求，安全管理部部长叶刚主持会议，公司总经理部领导、各部门（单位）负责人及相关安全管理人员、相关方单位法人代表或实际控制人共同参会。
会议首先由安全管理部对近期安全事故进行通报，并针对问题提出八项整改措施，从基础管理、安全管控、消防管理及相关方管理等多个维度，全面总结2月份安全管理工作的成效与不足。同时，为进一步强化安全意识，安全专家组织参会人员学习了《全国金属冶炼企业落实安全生产主体责任培训材料》，推动安全责任深入落实。
温德松副总经理在会上提出七点安全管理意见，旨在提升全员安全意识，健全管理体系，确保企业安全稳定运行。
1.强化安全培训，根除习惯性违章
安全意识是安全管理的基石。企业要切实加强各项安全培训，利用班组安全会深入剖析典型案例，精准识别各区域潜在风险，强化对习惯性违章行为的纠正与预防。同时，大力推进“禁令违章、习惯性违章”专项治理，开展隐患排查整治行动，确保问题整改落到实处。
2.持续深化“身边隐患我来查”活动
为进一步夯实基层安全管理，企业将继续推动“身边隐患我来查”活动。在操作台张贴隐患、违章举报电话和意见信箱，鼓励员工积极参与隐患排查，提高全员安全管理参与度。
3.严格挂牌作业，提升应急处置能力
针对抢修及检维修作业，严格实行挂牌作业流程，落实安全交底、风险辨识与安全确认制度。同时，企业将完善检修管理制度及事故应急预案，强化培训与演练，提高员工应急处置能力，确保突发情况下的正确应对。
4.加快推进防护装置升级改造
针对设备密集区域及死角区域，企业将全面排查自动联锁条件，优化人机隔离措施，将传统安全防护链升级为可锁定的安全防护门，并逐步引入声光报警等联锁功能。此外，还将增设安全标志，确保安全警示全覆盖，同时加快设备设施智能化改造，提高安全防护水平。
5.落实“安全行动计划”，推进十三项重点任务
结合全国冶炼企业安全培训要求，企业党委书记、总经理张亚彬制定了安全管理提升“行动计划”，涵盖十三项具体任务。各单位须严格贯彻执行，并于3月14日召开责任人联系会，推动落实。
6.深入研讨安全管理职责
此次会议设立的安全研讨议题为“职能管理机构如何在日常工作中履行安全职责”。各单位需结合实际管理经验，提出改进建议，推动安全管理工作精细化、系统化。
7.组织学习安全管理培训材料
为巩固安全管理理论基础，各单位需组织员工自主学习《全国金属冶炼企业落实安全生产主体责任培训材料》，并做好学习记录。后续将对学习情况进行检查，确保培训取得实效。
此次安全管理例会不仅对2月份安全工作进行了全面复盘，更明确了3月份的重点任务。通过强化培训、隐患排查、设备升级及行动计划落实，公司将持续提升本质安全管理水平，筑牢安全生产防线，为企业高质量发展保驾护航。
天津钢管集团股份有限公司（TPCO）原名天津钢管公司，俗称“天津大无缝”。公司历经十余年的不懈奋斗由生产单一无缝钢管产品的专业厂发展成为集无缝钢管、不锈钢管、等多种冶金产品为一体的集团公司。
