在2025年3月,天津钢管生产厂紧密围绕年度工作目标,全面践行“极致成本、极致效率”的经营理念,成功刷新了多项生产与销售记录。无论是在生铁产量、炼钢厂的降本增效,还是在轧管事业部的生产指标方面,公司都展示了强劲的业绩增长和持续创新的成果。
生产成效显著,推动年度目标实现
一季度,天津钢管公司凭借卓越的生产管理和团队协作,取得了诸多亮眼成绩。炼铁厂生铁产量超额完成计划,达到了101.03%,并成功实现了生铁降本目标的100.63%。炼钢厂同样超额完成了降本增效的目标,且管加工事业部的成品管总量更是创下近三年来的最佳成绩,整体生产量创下了五年历史新高,为公司实现“一季度开门红”提供了有力支持。
销售公司:高效执行,增幅显著
销售公司围绕全年奋斗目标,严格落实经济责任制,确保了市场订单的稳定增长。2025年一季度,排产总量同比增长21.5%,部分重点品种增幅高达70%,产品结构优化效果明显,推动了产销两旺的局面。同时,公司通过精细化管理和库存压降,成功将内贸库存压降近6000吨,3月销量更创五年来历史新高。
在库存管理上,销售公司定期召开专题会议,深入分析各项数据,结合市场情况制定压降方案,并通过晨会公示数据,形成了有效的激励机制。公司还加强了与客户的沟通,及时跟踪库存情况,确保产品顺利消化,提高了供应链的精准管理。
生产指挥中心:精准调度,提升生产效率
生产指挥中心在一季度展现了强大的综合调度与协调能力,推动生产计划和生产运行的高效结合。通过加强与销售部门的沟通,及时调整生产计划,生产过程中的前后工序的有效衔接,极大缩短了生产周期。特别是在排产合同执行率和整单交付率等关键指标方面,均取得了显著成效,确保了各项生产任务的按时完成。
通过一系列精细化管理和计划优化,生产指挥中心有效提高了生产效率与质量,推动了公司生产量同比增长16.87%,刷新了五年历史最高纪录。
炼铁厂:降本增效,稳定生产
炼铁厂在面对市场压力和原燃料价格波动时,依然能够保持生产稳定。通过与采购部门紧密合作,优化矿种性价比和库存管理,生铁降本目标超额完成,降本金额达到1.89万元。此外,炼铁厂还实施了敏捷型组织培训,提升了全体员工的责任意识和工作积极性,为顺利完成各项指标任务打下了坚实基础。
炼钢厂:精益管理,超额完成目标
炼钢厂在全面实施“转型发展年”的战略要求下,推动了工艺技术的优化和生产节奏的精细调整。通过严格控制关键工艺指标,如供电供氧、煤粉喷吹等,成功降低了钢铁料消耗,并实现了生产成本的进一步压缩。炼钢厂以超出预期的111.5%的目标完成率,再次证明了其在精益管理和技术创新方面的强大实力。
轧管事业部:精细化生产,超额完成任务
轧管事业部在3月份取得了优秀的生产业绩。各分厂通过精心组织和生产工艺优化,成功提高了交库量、降低了废品率,并提高了一次合格率。特别是二轧管分厂,在运用“极致成本、极致效率”理念的同时,交库量同比增长了25%,成材率提高了0.44%,展示了强大的生产能力和质量控制水平。
管加工事业部:确保重点项目交付
管加工事业部在一季度超额完成了生产任务,特别是在成品管总量和特殊扣产量方面,取得了显著增长。面对产量压力,管加工事业部提前策划,并确保设备、工艺及辅助物资的充分准备,为顺利完成高钢级油套管和管线管的批量生产提供了保障,确保了多项重点合同按期交付。
天津钢管公司在2025年第一季度展示了强劲的生产力和卓越的市场表现。无论是在生产、销售,还是在管理方面,公司都以极致成本和效率为核心,持续推动着各项业务的优化升级。通过一季度的成功经验,天津钢管公司已经为全年目标的顺利实现打下了坚实的基础。